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Operações mais inteligentes.

Sua operação pode fluir melhor.

Saímos das planilhas fragmentadas e dos processos manuais e chegamos em sistemas organizados, automatizados e feitos sob medida para o seu negócio.

Mãos segurando uma folha com o fluxo de onboarding de um cliente desenhado à mão, com anotações em laranja como “automatizar este ponto?”
Processos que geram resultados reais.

O que fazemos?

Transformamos a operação de pequenos negócios.

Mapeamos processos, identificamos oportunidades e desenvolvemos soluções personalizadas, unindo tecnologia, pessoas e estratégia para uma operação mais fluida e organizada.

Da análise à implementação, estamos com você em todas as etapas.

Atendemos pequenas empresas que já têm processos estabelecidos, mas querem substituir as planilhas e ganhar eficiência na gestão.

Saiba mais sobre a nossa abordagem

Sinais de que a sua operação precisa evoluir

Toda empresa começa numa planilha. Nem toda precisa ficar nela.

Sinais comuns de uma operação que precisa evoluir
A · O que aconteceB · Onde apareceC · Status
1Processos espalhados em várias planilhas, sem um lugar centralCada área tem a sua versão#REF!
2Dados pouco confiáveis, que aumentam os custosNa hora de decidir#N/D
3Tarefas repetitivas que consomem horas do time e geram retrabalhoCopiar, colar, conferirde novo
4Resultados difíceis de acompanhar, com métricas escondidas ou inexistentesNa reunião de gestão???

O que entregamos?

Entenda quais soluções da Opero podem trazer mais eficiência para o seu negócio.

Da organização dos processos à implementação das soluções, criamos estruturas que fazem a operação funcionar melhor.

  1. 01

    Implementação de sistemas e aplicativos personalizados

    Sistemas sob medida que substituem planilhas e centralizam a operação.

  2. 02

    Organização dos dados e visualização em dashboards

    Dados confiáveis e indicadores acessíveis para decisões mais rápidas.

  3. 03

    Melhorias e automação dos processos

    Menos retrabalho e tarefas repetitivas, com automações pensadas para a sua estrutura.

Como atuamos

A melhor solução não é a mais complexa. É a que resolve.

A Opero é a ponte entre a estratégia do seu negócio e a tecnologia que faz a sua rotina funcionar. Para você e o seu time pararem de apagar incêndios e focarem no que importa.

  1. Foco na causa raiz

    Não tratamos só o sintoma. Investigamos o problema de verdade antes de propor qualquer solução.

  2. Alta personalização

    Cada entrega é pensada para os detalhes do seu negócio. Nada é template.

  3. De perto da operação

    Trabalhamos lado a lado com você e enxergamos oportunidades escondidas na correria do dia a dia.

  4. Interesse genuíno

    Vestimos a camisa da sua empresa e acompanhamos a implementação até ela rodar no dia a dia.

Case

Como automatizamos a operação de uma ONG e transformamos o acesso aos dados.

Uma ONG de educação esportiva com processos críticos nas mãos de uma única pessoa, tudo manual e em planilhas sem padrão.

Ler o case completo
Tempo economizado +4h economizadas por semana
Escala +900 alunos atendidos pela operação

A apuração de frequência era manual e semanal. Hoje é automática, e a análise acontece em tempo real.

Júlia Benzaquen, sorrindo, sentada numa poltrona
Júlia Benzaquen Fundadora da Opero

Quem realiza

Sou a Júlia. Gosto de resolver problemas.

Engenheira de Produção, consultora e fundadora da Opero. Minha trajetória une gestão de pessoas e tecnologia: liderei equipes e voluntários em organizações sem fins lucrativos, fui Gerente de Produto em startups e fundadora da Codiz, e construí uma bagagem prática em no-code, análise de dados e automação.

Criei a Opero porque acredito numa consultoria que entrega muito mais do que um relatório bonito de recomendações. Visto a camisa da sua empresa para entender as minúcias da sua operação. O objetivo não é seguir o hype do momento. É resolver o seu problema real.

  • Engenharia de Produção
  • Ex-CEO e fundadora da Codiz
  • No-code e low-code
  • Dados e automação

Depoimentos

“A Opero tem um papel importante no acompanhamento dos indicadores operacionais e esportivos, contribuindo para uma gestão mais organizada, eficiente e orientada por dados.”

“O acompanhamento da evolução dos alunos e das metas relacionadas ao grupo das escolinhas esportivas também é um destaque. Apoia a equipe na identificação de oportunidades de melhoria e no aprimoramento contínuo dos processos.”

André Quito Rio Aquatics

Cada operação funciona de um jeito. A solução também deveria.

Conte pra gente como funciona a sua operação. A primeira conversa é para entender o seu problema, sem compromisso.

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